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El Impacto de lo Nuevo

alex-honestly.jpg Este blog es una invitación a participar en un espacio de creación de conocnimieto para la innovación de las organizaciones. Les invito a pensar cuáles son las formas de organización y los modelos de gestión que debe desarrollar la empresa del siglo XXI para  adaptarse adecuadamente a un contexto mucho más exigente, dinámico y turbulento. Crear, innovar y adaptarse son los atributos clave de las nuevas organizaciones. Generar ese conocimiento es una tarea colaborativa que este blog quiere fomentar.

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Las PERSONAS son la clave de la InnovacióN

Enviado por marcelo lasagna el 15/06/2008 a las 04:33 PM

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"LA EMPRESA ES UNA DICTADURA"

Este modelo de organización está agotado en el Mundo 2.0

En el blog de Oriol Floret encontré un post excelente sobre la relvancia de creer, confiar y estimulr a las personas para generar innovación en las organizaciones. Se trata de un reportaje en El Pais a Koldo Saratxaga, cuyo genio empresarial saco de la crisis a los autobuses Irízar para ponerlo en un lugar de éxito mundial. Saratxaga es autor de un excelente libro, que se ha convertido en referencia, donde a partir de su experiencia empresarial promueve un nuevo modelo de organización basado en la participación activa y creativa de las personas en el desarrollo de la empresa.

“La empresa es uno de los raros reductos de dictadura que quedan en las sociedades democráticas y está pidiendo a gritos transformarse en espacio de libertad y de bienestar”, dice Saratxaga, nacido en Sopuerta (Vizcaya) hace 60 años. El cambio que propone es tan radical que en su vocabulario no cuenta ya la palabra “empresa”, sustituida por “organización”, y han sido abolidos términos, que juzga vejatorios, como plantilla, recursos humanos o gestión de personal. Allí donde interviene como asesor, elimina el hábito de fichar y establece la consigna de “estrujar a las máquinas y mimar a las personas”. En su opinión, el gran problema es la falta de verdaderos líderes. “Los jefes están agobiados de trabajo porque no quieren ceder el poder de decisión. Tienen miedo y por eso se dedican a controlar, en lugar de estimular, facilitar y responsabilizar“.

Aqui tienen acceso a la entrevista

 

Agradezco

Enviado por el 17/06/2008 a las 06:14 PM
Dónde está el entusiasmo. Taller /Workshop

Agradezco esta publicación.

 

Un abrazo

 

Jorge Olalla

 


gracias

Enviado por el 18/06/2008 a las 10:12 AM
marcelo lasagna

gracias a ti Jorge por darte el tiempo de leerla y compartirla. Ciertamente es una  perspectiva interesante de la innovación: sin las personas, savia absoluta de las organizaciones, no es posible generar cambios ni inovación

 

seguimos en contacto

 

 

saludos







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Gestión del Conocimiento

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Belleza y Nuevo Paradigma Organizacional

dante
Lo bello no sólo es lo hermoso. La belleza es un estado de conciencia permanente. Es una actitud novedosa y turbulenta sobre las cosas: el arte, la estética, la sociedad, la gente, la política. Nos lleva hacia un sentido de unicidad, de profunda introspección emocional, pero de diferencias de las cosas, de disimilitudes más que de similitudes.

La belleza se proyecta contra la frivolidad y la superficialidad de la vida cotidiana. Nos insufla los valores que promueven la integridad y la sinceridad, la propensión a sacrificar la vida propia por alguna iluminación interior, el empeño por un ideal por el que sería válido sacrificarlo todo, vivir y también morir. En ese sentido el fracaso llega a ser más noble que el éxito, pues este tiene algo de imitativo y vulgar.

La belleza nos lleva a admirar la franqueza, la sinceridad, la pureza del alma, la habilidad y la disponibilidad por dedicarse a un ideal, sin importar cual fuera este.

En este Blog nos detendremos en los momentos de belleza que vivimos en el día a día de las organizaciones.

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