Este blog es una invitación a participar en un espacio de creación de conocnimieto para la innovación de las organizaciones. Les invito a pensar cuáles son las formas de organización y los modelos de gestión que debe desarrollar la empresa del siglo XXI para adaptarse adecuadamente a un contexto mucho más exigente, dinámico y turbulento. Crear, innovar y adaptarse son los atributos clave de las nuevas organizaciones. Generar ese conocimiento es una tarea colaborativa que este blog quiere fomentar.
Vivimos más que en una época de cambios, en un cambio de época. Encarar ese desafío nos exige lo mejor de cada uno, lo máximo que podamos dar para no quedarnos anclados en los recuerdos del tiempo que se fue y estrujar al límite la imaginación, el entusiasmo y las fuerzas que parirán el tiempo que viene.
Nos duele y nos lloran los tránsitos; ese lapsus que es tierra de nadie. Son caminatas inciertas; a sus pasos y recovecos se esfuman las seguridades y la luz de lo conocido es tibia para adentrarnos en las sombras de lo incierto, vamos
El último libro de Daniel Goleman, Inteligencia Ecológica, amasa algunas de las ideas que más me han ocupado y entusiasmado en el ultimo tiempo. Principalmente la de por qué el patrón de la colaboración es clave en el mundo de las organizaciones de hoy y futuro, y cómo hacer para que éste se convierta en una práctica incorporada en aquellas. El título del libro podría llevar a pensar que Goleman nos hablará desde una sensibilidad medioambientalista, sin embargo, siendo así en parte, no lo es en el fondo. No es un libro ecologista, es un libro que nos invita a
“Cuando los hombres de negocios y los directivos aportan conciencia al trabajo, se convierten en catalizadores de cambios profundos en el trabajo”. Dr. Alex Pattakos.
El trámite del viaje en avión es verdaderamente un tedio mayúsculo para personas inquietas como yo. Los aviones no están acondicionados para hacer agradables los grandes tránsitos, al menos para quienes usamos con frecuencia la cabina económica. Hacer de la necesidad virtud es ya una cuestión de sobrevivencia. Y puestos en ello, cada quien se las ingenia para matar –o potenciar- el tiempo. Desde hace años que los viajes en avión los ocupo leyendo
Hace ya bastante tiempo que me viene rondando una inquietud: son realmente necesarias las organizaciones tal como fueron pensadas en su momento. Acaso no requerimos reinventar las formas de organización, no sólo para ser más eficientes, sino para convertir el trabajo en un lugar con sentido y propósito. Cuáles son los diseños de organización que permiten conseguir acoger a las personas que en ella laboran y hacerlas sentir partícipes del proceso de negocio y, muy especialmente, sacarles su creatividad para ponerlas a disposición de la innovación que la propia organización requiere.
A modo de continuación de mi post anterior, en éste he querido recoger algunas reflexiones de reconocidos autores sobre 10 aspectos que dejé de alguna manera esbozados en aquel. Aunque parece una tarea sencilla, no lo es. He buscado la máxima armonía y pertinencia de cada una de ellas y entre sí. La idea que me animó fue iluminar con esas reflexiones de autor un aspecto de la realidad cambiante con la que se están encontrando las organizaciones de hoy. Aunque el texto es más largo de lo habitual, espero que lo disfruten.
“Los dioses nos dan muchas sorpresas: lo esperado no se cumple y a lo inesperado un Dios abre la puerta”. Eurípides.
Me “aprovecharé” del excelente título que Felipe González, ex Jefe del Gobierno español, diera a un no tan buen libro para titular este post. La crisis mundial por la que estamos atravesando está dejando en evidencia que el mundo en el que emprendemos, trabajamos, cogitamos, lloramos, reímos, en definitiva, vivimos es un mundo que poco tiene que ver con aquel que a nuestros padres y abuelos les tocó vivir. Muchas son las razones que hacen la
El perfil del pensador de diseño no es lo que comúnmente se cree como una persona excéntrica y “fashion”. Los pensadores de diseño pueden surgir en las mismas organizaciones y no necesariamente de las escuelas de diseño. Se requiere para ello de aptitudes naturales y de un actitud particular. Para Tim Brown, director de IDEO, las características de un pensador de diseño son , en primer lugar, empatía: son capaces de imaginar el mundo desde múltiples perspectivas: las de los colegas, de los proveedores, y de los clientes actuales o potenciales, e incluso
Hay una frase hermosísima que se le atribuye a Marcel Proust que refleja aun mejor el título de este post. Dice así: el viaje más hermoso no es aquel en el que se visitan nuevos lugares, sino aquel que visitas los mismos para mirarlos con otros ojos. La impronta del observador es determinante en la identificación de los problemas y de las soluciones que de alli surgen.
Hace algunos días leía una entrevista a Gary Hamel, autor del libro “The Future of Management”, en la cual el experto mundial en estrategias de innovación señalaba que el gran desafío
Los vertiginosos cambios que desde hace tiempo están teniendo lugar en la economía y la sociedad están haciendo emerger un nuevo paradigma para la comprensión del lugar que en ellas deben ocupar las organizaciones.
Lo que estos cambios están mudando es la metáfora de la empresa: desde la visión máquinal hacia una concepción de la empresa como un organismo vivo, en el cual el elemento central y determinante es precisamente: la persona. Se ha invertido mucho en las cosas y en la tecnificación, pero hoy más que nunca estamos tomando conciencia que el simple conocimiento técnico de los
Lo bello no sólo es lo hermoso. La belleza es un estado de conciencia permanente. Es una actitud novedosa y turbulenta sobre las cosas: el arte, la estética, la sociedad, la gente, la política. Nos lleva hacia un sentido de unicidad, de profunda introspección emocional, pero de diferencias de las cosas, de disimilitudes más que de similitudes.
La belleza se proyecta contra la frivolidad y la superficialidad de la vida cotidiana. Nos insufla los valores que promueven la integridad y la sinceridad, la propensión a sacrificar la vida propia por alguna iluminación interior, el empeño por un ideal por el que sería válido sacrificarlo todo, vivir y también morir. En ese sentido el fracaso llega a ser más noble que el éxito, pues este tiene algo de imitativo y vulgar.
La belleza nos lleva a admirar la franqueza, la sinceridad, la pureza del alma, la habilidad y la disponibilidad por dedicarse a un ideal, sin importar cual fuera este.
En este Blog nos detendremos en los momentos de belleza que vivimos en el día a día de las organizaciones.
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Hace ya bastante tiempo que me viene rondando una inquietud: son realmente necesarias las organizaciones tal como fueron pensadas en su momento. Acaso no requerimos reinventar las formas de organización, no sólo para ser más eficientes, sino para convertir el trabajo en un lugar con sentido y propósito. Cuáles son los diseños de organización que permiten conseguir acoger a las personas que en ella laboran y hacerlas sentir partícipes del proceso de negocio y, muy especialmente, sacarles su creatividad para ponerlas a disposición de la innovación que la propia organización requiere. 
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